Nhận định, soi kèo Southampton vs Newcastle, 22h00 ngày 25/1: Chích chòe bay cao

Khi tham gia các hoạt động trên, từng thành viên sẽ được hưởng cho mình các lợi ích rất lớn như: lợi tức đấu giá, quyền mua các vật phẩm giá trị và cần thiết trong quá trình trải nghiệm.Đây được xem là một trong những ưu thế nổi bật của mà chỉ những ai có bang có hội mới được sở hữu. Đặc biệt là ở các bang hội có chút tiếng tăm, hoạt động theo quy củ rõ ràng huy động được sự chung tay góp sức từ đông đảo an hem bang chúng cùng tham gia hoạt động đầy đủ.

Từ đó cho thấy việc cộng hưởng qua lại của thành viên và bang hội trong VLTKm được thiết kế rất chặt chẽ, bang hội phát triển mạnh hay yếu đều nằm ở sức mạnh và sự đóng góp nhiều hay ít của các thành viên.

Thu chi sao cho hợp lòng bang chúng?

Gắn kết là thế, nhưng một khi quyền lợi trưng bày trước mắt, việc phân phát phần thưởng cho ai, ít hay nhiều đều ảnh hưởng đến các bang hội trong quá trình vận hành. Việc phát triển một bang mạnh đòi hỏi sự quản lý chặt chẽ và kế hoạch thu chi rõ ràng của đội ngũ quản lý bang từ Thủ Lĩnh đến Bang Chủ, Bang Phó, Trưởng Lão… Thực tế đã chứng minh một bang mạnh luôn đi kèm với một đội ngũ quản lý tốt.

Mức thưởng cho các thành viên trong game VLTKm được hệ thống đánh giá dựa trên điểm năng động hàng tuần của cá nhân và điểm năng động, uy danh bang hội. Bang hội càng có danh tiếng và mạnh mẽ, đội ngũ quản lý sẽ được phát thưởng khá cao, ngược lại các bang yếu kém sẽ nhận phần thưởng thấp, thậm chí bị cưỡng bức giải tán.

Tuy vậy, việc phân chia phần thưởng bang hội trong thời gian đầu khiến các thành viên nhận thấy chưa xứng đáng. Một phần có thể do các thành viên chưa hiểu rõ lợi ích của cá nhân có được khi tham gia bang hội, một phần có thể do cơ chế quản lý của lãnh đạo chưa tốt, không hợp lòng dân khi chỉ quan tâm cá nhân trước lợi ích chung của bang hội. Trong trường hợp này, quyền quyết định hoàn toàn nằm trong tay người chơi: có thể tự lập bang và kêu gọi anh em tụ hơp cùng nhau bôn tẩu, hoặc kêu gọi điều chỉnh chính sách bang hội mình đã tham gia.

Các thành viên quản lý Bang hội khi nhận được các phần thưởng Nguyên Bảo hàng tuần có thể lựa chọn hình thức lì xì x2, x3 hoặc x6để chia sẻ lợi ích cùng các thành viên Bang hội, từ đó mọi người có thể nhận được lợi ích tốt hơn, cùng xây dựng Bang hội phát triển, cũng như tăng thêm uy tín của lãnh đạo đối với thành viên.

Thế mới thấy, quản lý phần thưởng bang tưởng dễ mà lại khó, khó mà lại dễ. Bởi mấu chốt của việc “đắc nhân tâm” không ở đâu xa, chính là nằm trong cách đối nhân xử thế của đội ngũ lãnh đạo từng bang hội.

Tải ngay VLTK Mobile: Công Thành Chiến tại http://m.onelink.me/1aece126

Trang chủ: http://vltkm.zing.vn/

Tham gia cộng đồng VLTK Mobile tại: https://www.facebook.com/vltkm.zing.vn/

BI VI

Hôm nay, ngày 12/9/2017, tại Hà Nội, Bộ TT&TT tổ chức tọa đàm “Triển khai, áp dụng chuẩn kỹ năng CNTT”. Được chủ trì bởi Thứ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Thành Hưng, tọa đàm còn có sự tham dự của đại diện Bộ TT&TT, Bộ GD&ĐT, Bộ LĐTB&XH, Bộ Nội vụ; đại diện các Sở TT&TT, GD&ĐT cùng đại diện các Hiệp hội, trường đại học, cao đẳng và các doanh nghiệp.

Phát biểu tại buổi tọa đàm, Thứ trưởng Nguyễn Thành Hưng cho biết, hiện nay mọi người nói nhiều đến các xu thế công nghệ trên thế giới, đến cuộc cách mạng công nghiệp 4.0, smart city… Trong bối cảnh đó, theo Thứ  trưởng, nguồn nhân lực chính là gốc của việc chúng ta có nắm bắt được cơ hội hay không. “Nếu không có nguồn nhân lực tốt, chúng ta sẽ chẳng bao giờ nắm bắt được cơ hội”,  Thứ trưởng nhấn mạnh.

Nhận định đào tạo, bồi dưỡng nguồn nhân lực CNTT là vấn đề hết sức quan trọng, Thứ trưởng cũng chỉ rõ, việc xây dựng các chuẩn kỹ năng CNTT, tổ chức đào tạo theo chuẩn kỹ năng để cấp chứng chỉ kỹ năng cũng là một phần của công tác  đào tạo nguồn nhân lực CNTT.

Tuy nhiên, theo đánh giá của Thứ trưởng, thời gian vừa qua, chúng ta có rất nhiều vướng mắc liên quan đến vấn đề tăng cường chất lượng đào tạo cũng như tăng cường chuẩn trong đào tạo đáp ứng nhu cầu hội nhập quốc tế.

Theo ông Nguyễn Thanh Tuyên, Phó Vụ trưởng Vụ CNTT – Bộ TT&TT, trên thực tế, để chuẩn hóa nguồn nhân lực CNTT, thời gian qua, Bộ TT&TT đã ban hành Thông tư 03 ngày 11/3/2014 quy định chuẩn kỹ năng sử dụng CNTT bao gồm chuẩn kỹ năng sử dụng CNTT cơ bản và chuẩn kỹ năng CNTT nâng cao. Bộ TT&TT cũng đã ban hành Thông tư 11 ngày 5/5/2015 quy định chuẩn kỹ năng nhân  lực CNTT chuyên nghiệp.

Bên cạnh đó, để triển khai chuẩn kỹ  năng sử dụng CNTT tại các đại học, các cơ sở giáo dục, Bộ TT&TT đã phối hợp với Bộ  GD&ĐT ban  hành Thông tư liên tịch 17 quy định tổ chức thi  và cấp chứng chỉ ứng dụng CNTT.

Thông tư liên tịch 17 chỉ giới hạn trong phạm vi Trung tâm sát hạch thuộc các trường Đại học, Học viện và thuộc quyền quản lý của các Sở GD&ĐT. Theo chia sẻ của đại diện Bộ GD&ĐT, đến nay, đã có 68 trường đại học và 16 Sở GD&ĐT đã triển khai Thông tư liên tịch 17:  có Trung tâm sát hạch, có ngân hàng đề thi, có phần mềm chấm thi…, chiếm khoảng 50% tổng số các trường đại học, Sở GD&ĐT trên cả nước.

“Điểm mới của Thông tư 17 là bỏ giấy phép con, cơ quan quản lý nhà nước không cấp phép mà giao quyền cho Hiệu trưởng các trường đại học và các Giám đốc Sở GD&ĐT việc công nhận cho các đơn vị sát hạch được làm; cơ quan quản lý thực hiện hậu kiểm thông qua việc kiểm tra. Mới đây chúng tôi có phối hợp cùng Bộ TT&TT tổ chức kiểm tra ”, vị đại diện này chia sẻ.

Về định hướng, hiện Cục CNTT - Bộ GD&ĐT đang cùng các chuyên gia xây dựng ngân hàng câu hỏi thi quốc gia. Đến thời điểm hiện tại, ngân hàng câu hỏi thi quốc gia về kỹ năng CNTT đã bắt đầu hình thành và dự kiến sẽ được chạy thử nghiệm trong năm nay.

Một kỹ sư đã từng trình bày ý tưởng cho một máy ảnh "camera không phim" với các giám đốc điều hành hãng máy ảnh nổi tiếng Kodak vào năm 1975, thế nhưng anh này đã bị cười nhạo trong cuộc họp. Vào năm 2012, công ty này tuyên bố phá sản vì đã không thích nghi được với thế giới kỹ thuật số.

Yahoo bỏ lỡ Google

Trong những ngày đầu Google mới thành lập, Yahoo - lúc đó đang là mạng xã hội hot nhất đã từng tổ chức nhiều cuộc đàm phán về việc mua lại Google, nhưng sau bao lần cân nhắc họ đã quyết định nói không. Ngày hôm nay, khi Google trị giá 500 tỷ USD thì Yahoo ... chỉ còn 35 tỷ USD

Ron Wayne, người sáng lập thứ 3 của Apple

Bạn có thể biết về Steve Jobs và Steve Wozniak, nhưng không biết rằng Apple đã từng có một đồng sáng lập viên thứ ba là Ron Wayne (bên phải). Wayne đã bán 10% cổ phần của mình với giá 1.500 USD vào năm 1976. Bây giờ nó trị giá 50 tỷ USD.

Máy nghe nhạc Zune của Microsoft

Ít ai biết rằng Microsoft từng cho ra mắt máy nghe nhạc đầu tiên có tên gọi Zune và đồng thời khơi nguồn sáng tạo cho Apple cho ra đời một sản phẩm công nghệ cao hơn - iPod vào năm 2006. Sau đó một vài tháng, Apple tiếp tục cải thiện hơn thành dòng iPhone huyền thoại.

iPod bị từ chối trước khi đến Apple

Kiến trúc sư ban đầu của iPod là Tony Fadell, người đầu tiên đã đưa ra ý tưởng về thiết bị nghe nhạc cá nhân cho RealNetworks. Tuy nhiên, hãng này đã từ chối sáng kiến, sau đó Fadell đến Apple và lịch sử đã được diễn ra.

Steve Jobs rời Apple

Nhưng cạnh tranh về giá không phải là con đường tốt nhất. Nhiều nhà tuyển dụng thường không quan tâm tới Employer Branding - tức làm thương hiệu cho công ty họ.

“Hãy tưởng tượng nó như một trò chơi câu cá vậy, bạn phải thả thính để thu hút sự chú ý của đàn cá, và sau đó mới thả mồi có móc câu xuống đám thính. Employer Branding chính là việc thả thính, gây sự chú ý, còn việc bạn đăng tuyển chính là hành động thả mồi câu xuống, Employer Branding sẽ giúp cho việc đăng tuyển của bạn đạt hiệu quả”, ông Bình nói.

Trong một buổi trả lời phỏng vấn với trang Yahoo Esportsmới đây, 2liftđã bày tỏ sự thất vọng về lối sống không giống ai của những tuyển thủ LMHThàng đầu và giờ nó đã vượt quá sự chịu đựng. Anh cũng cho fan có được cái nhìn hiếm hoi sau bức màn che hậu trường về những nhu cầu vật chất cùng thể trạng mà các tuyển thủ đang phải đối mặt.

Điều kiện mà 2lift mô tả là rất tàn bạo: 10 tiếng hoặc nhiều hơn luyện tập không ngừng nghỉ, rất ít hoặc không có thời gian nghỉ (anh ước tính trung bình, mình có khoảng một ngày mỗi tháng trong vòng hai năm vừa qua) và hầu như không có cuộc sống riêng tư bên ngoài những trận đấu LMHT.

“Nó có vẻ rất tệ”, 2lift chia sẻ với Yahoo Esports. “Đúng là một cuộc sống tồi tệ khi phải tập luyện 10-12 giờ một ngày trong vòng 10-11 tháng liên tục, và cuối cùng thì…99% số người chơi không giành chiến thắng. Nên ở giai đoạn cuối, cảm thấy trống rỗng và thất vọng.”

Trong thuở sơ khai của LMHTchuyên nghiệp, 2lift nhớ rằng vẫn có riêng một quãng thời gian để streaming và tương tác với người hâm mộ. Nhưng khi mà đấu trường chuyên nghiệp phát triển và số lượng các giải đấu được mở rộng, lịch trình tập huấn đương nhiên cũng nặng nề hơn.

Như đã lưu ý khi streaming, lịch trình tập luyện đáng sợ đã dẫn tới một mùa giải kéo dài nguyên cả năm, với những sự kiện ngoài lề như IEM được coi là nghĩa vụ phải làm cho Tiền Mùa Giải.

Với nhiều tuyển thủ, lối sống này đã bắt đầu ăn mòn sức khỏe của họ. 2lift đã chỉ ra Aleš "Freeze" Kněžínek, người đã phải ngồi ngoài gần như suốt giải đấu LCS Châu Âu Mùa Hè 2016 do chấn thương cổ tay, hay cựu thành viên của Cloud9 là Hai "Hai" Du Lam cùng đồng đội hiện tại ở TSMSøren "Bjergsen" Bjerg – chính mắt anh đã nhìn thấy vật lộn với những cơn đau cổ tay kéo dài.

Ngoài LMHT, tuyển thủ Counter-Strikecũng gặp vấn đề với cả hai bên cổ tay và đang bắt đầu rút khỏi các giải đấu nhỏ hơn để họ có thể nghỉ ngơi dài hơn.

Mặc dù 2lift vẫn chưa chẩn đoán ra chấn thương của chính bản thân, nhưng anh nói, việc luyện tập ở cường độ cao liên tục dẫn đến sự khó chịu ở cổ và đầu gối. 2lift đã bắt đầu cảm thấy “lờ đờ và mệt mỏi”, kiệt sức đã dẫn tới việc anh đưa ra quyết định nghỉ ngơi để hồi phục tinh thần…

Cựu xạ thủ của Counter Logic Gaming cũng thừa nhận, mùa giải 2016 chuẩn bị khép lại cũng là lúc anh bắt đầu cảm thấy bực bội về lối sống hiện tại – nhưng chưa chắc chắn về tổng quan trạng thái hiện giờ của bản thân bởi sáu năm thi đấu chuyên nghiệp, anh chưa từng phải đi gặp bác sĩ.

“Tôi đã không đến gặp bác sĩ kể từ thời còn là một thiếu niên”, 2lift khẳng định. “Tôi chưa bao giờ có một cuộc kiểm tra thể chất hoặc sức khỏe tổng thể bởi không có thời gian.”

Không chắc những gì 2lift miêu tả có giống với tình hình ở TSM hay không. Thực tế, những tuyển thủ của TSM đang có điều kiện tốt hơn hẳn so với những đối thủ cạnh tranh với họ, khi mà nhà ĐKVĐ LCS là một trong số ít các tổ chức ở Bắc Mỹ thuê chuyên gia tâm lý và HLV về lối sống toàn thời gian.

Mặc dù 2lift là một trong số những người đầu tiên cởi mở về tình trạng sức khỏe của các tuyển thủ chuyên nghiệp, nhưng anh nghĩ lựa chọn của mình là ngồi ngoài nửa đầu mùa giải tới đây sẽ khuyến khích những người chơi khác. “Họ sẽ nhận ra điều đó thôi, có lẽ luyện tập 12 giờ một ngày trong 10 tháng không phải là một cuộc sống tốt. Có lẽ tôi nên có một kỳ nghỉ trong một năm, có thể tôi nên nghỉ ngơi trong…giai đoạn mùa xuân, nó không quan trọng lịch trình nữa, và theo ý kiến của tôi đây là một sự lãng phí thời gian khủng khiếp của một tuyển thủ chuyên nghiệp.”

Trong thời gian không tham gia thi đấu chuyên nghiệp, 2lift lên kế hoạch giữ lích streaming cố định 40 giờ đồng hồ, làm việc từ thứ Hai cho tới thứ Sáu và cuối tuần nghỉ. Anh cho biết thêm, việc không thi đấu và tập luyện cùng TSM chăc chắn sẽ mất đi nguồn thu nhập thay vì streaming suốt cả năm – nhưng quan trọng là được trải nghiệm cuộc sống của một streamer và nếu như nó phù hợp, thì anh không cần phải chơi LMHTmãi mãi nữa.

“Tôi không nghĩ LMHT sẽ tồn tại 100 năm nữa, nó sẽ chết ở một thời điểm nào đó. Nên, trò chơi chết, và (các tuyển thủ) sẽ streaming”, 2lift nói. “Tôi nghĩ việc trải nghiệm cuộc sống streaming và không thi đấu chuyên nghiệp trước khi điều đó xảy ra là rất quan trọng với mình, để có được quan điểm và xem xét nếu nó là một cái gì đó thì tôi sẽ thích làm trong tương lai.”

Phóng viên của Yahoo Esporthỏi 2lift, liệu anh có tận hưởng cuộc sống tự do khi không phải tham gia thi đấu chuyên nghiệp và chỉ streaming ở giai đoạn Mùa Xuân không. Tuyển thủ này cho biết, coi đó như một khả năng, nhưng nó còn xa, khi mà anh vẫn muốn cạnh tranh.

“Đây không phải là một thông báo nghỉ hưu. Đây là một thông báo cho một kỳ nghỉ ngắn hạn”, 2lift khẳng định. “Một giải đấu trong vòng sáu năm không là gì cả. Nó sẽ chỉ là một đốm sáng trong lịch sử. Có một cơ hội mà tôi không thể quay trở lại, nhưng nó thực sự nhỏ. Với tôi, mục tiêu lớn nhất là trở lại mạnh mẽ hơn trước.”

Nếu giai đoạn Mùa Hè đến và TSM vẫn chơi tốt không có 2lift, anh không nghĩ mình sẽ gia nhập đội tuyển khác hoặc rời khỏi Bắc Mỹ. 2lift cho biết, anh sẽ chỉ đến đội tuyển khác mạnh hơn TSM mà thôi.

“Câu chuyện của tôi chưa thể kết thúc với màn trình diễn tệ hại tại các kỳ CKTG”, 2lift nói. “Tôi biết chúng tôi đã chiến thắng giải đấu Mùa Hè, và có một mùa giải thống trị và chúng tôi cũng là đội tuyển mạnh nhất Bắc Mỹ trong suốt thời gian dài. Nhưng đó không phải là cách mà tôi muốn câu chuyện của mình kết thúc, và tôi đang làm việc hết sức mình như thông thường để quay trở lại và là người giỏi nhất.”

2016 (Theo thescore esports)

Ngày 1/9/2017, Chính phủ đã ban hành Nghị định 102 quy định thủ tục đăng ký biện pháp bảo đảm, cung cấp thông tin về biện pháp bảo đảm bằng tài sản, quản lý nhà nước về đăng ký biện pháp bảo đảm.

Nghị định 102 nêu rõ, các biện pháp bảo đảm phải đăng ký gồm: thế chấp quyền sử dụng đất; thế chấp tài sản gắn liền với đất trong trường hợp tài sản đó đã được chứng nhận quyền sở hữu trên Giấy chứng nhận quyền sử dụng đất, quyền sở hữu nhà ở và tài sản khác gắn liền với đất; cầm cố tàu bay, thế chấp tàu bay; thế chấp tàu biển.

Những biện pháp bảo đảm được đăng ký khi có yêu cầu là: thế chấp tài sản là động sản khác; thế chấp tài sản gắn liền với đất hình thành trong tương lai; bảo lưu quyền sở hữu trong trường hợp mua bán tài sản gắn liền với đất, tài sản gắn liền với đất hình thành trong tương lai; mua bán tàu bay, tàu biển; mua bán tài sản là động sản khác có bảo lưu quyền sở hữu.

Nghị định 102 cũng quy định cụ thể cơ quan có thẩm quyền đăng ký, cung cấp thông tin về biện pháp bảo đảm. Theo đó, Cục Hàng không Việt Nam trực thuộc Bộ Giao thông vận tải thực hiện đăng ký, cung cấp thông tin về biện pháp bảo đảm bằng tàu bay.